Una simple analogia per explicar la diferència entre màrqueting, marca i publicitat

Foto de: Pixabay.com

Quan treballo amb empreses i estudiants de negocis, sovint sento estratègies de màrqueting que es descriuen com "tenir una xarxa social", "tenir una marca d'Internet" o "fer publicitat molt".

Aquestes explicacions em fan vergonya perquè, tot i que poden formar part del pla, superen els conceptes profunds i complexos d'una estratègia de màrqueting realment eficaç.

Demano a tothom que apliqui cadascun d’aquests conceptes personalment per ajudar a explicar i ajudar els altres a comprendre la diferència entre màrqueting, particularment màrqueting, publicitat i marca. Quan feu això.

El màrqueting és com et veus a tu mateix.

El màrqueting és la imatge que busqueu presentar als altres. Comença amb la manera de vestir, els colors i els patrons que trieu i el que sembla el vostre nuvi. Tenim una estratègia per a tot això, sí, tots ells, inclòs el teu cosí segon, que poques vegades duu la dutxa i porta samarretes de la Guerra de les Galeries que portava des de la universitat.

Fins i tot no tenir cap estratègia per a la vostra aparença és una estratègia.

Trieu la vostra pròpia imatge per a retratar-vos com un professional del negoci, punk rocker, tecnòleg nerd, etc. així podreu mirar els altres amb el vostre personatge, les seves bones qualitats i, eventualment, expresses la teva dignitat. per convidar els altres.

No és curiós admetre que les aparences són tan importants com són, però, per ser sincer, les meves primeres impressions es basen en l’aparença. Les impressions poden canviar i prendre forma, però, com tots sabem, calen temps i esforços per canviar, de manera que fem el possible per posar-ho al capdavant.

Per a un màrqueting, la vostra estratègia de màrqueting té en compte com voleu que els altres abracin la vostra empresa. Ha de transmetre la visió del món i els valors de l'empresa i expressar-la perquè pugui ser reconeguda i connectada públicament amb la vostra empresa.

La manera en què la vostra empresa es "vesteix" determinarà l'eficàcia que rebran els vostres missatges i imatges.

La publicitat és la forma en què interactueu amb el públic.

Si el màrqueting és com us veieu, la publicitat descriu les vostres accions.

Com et comportes, on penges i què dius, és tan important com la teva aparença. Tot això s'ha de considerar a la vostra estratègia de màrqueting per assegurar-se que hi ha coherència entre la imatge i les accions.

Per exemple, imagineu-vos que porteu un uniforme de New England Patriots i obtindreu un tatuatge de "I Heart Tom Brady", però a la Super Bowl, estareu contents amb els Philadelphia Eagles i celebraran la seva victòria. Us confondreu i probablement enfadareu amb tots els vostres amics, probablement sent expulsats dels dies de diumenge.

La vostra estratègia de publicitat empresarial és la mateixa. Si ho feu en els llocs equivocats, amb els missatges i els tons incorrectes, els moments incorrectes o el públic equivocat, eventualment distreuran els consumidors i els eliminaran pot caure

La marca és com els altres et veuen.

El màrqueting és com vol que els altres et vegin, la marca és el que realment fan.

La vostra estratègia de màrqueting ha de valorar i considerar la vostra pròpia marca. Si teniu una marca forta, podeu dedicar-hi més temps. Si teniu problemes amb la reputació, us heu de centrar en la reconstrucció o en el canvi de percepció.

Per exemple, si la vostra xarxa professional creu que és un frau o un frau, el canvi de percepció és suficient per només vestir-se professionalment i dominar el vostre perfil de LinkedIn.

De la mateixa manera, des de la perspectiva empresarial, la manera d’entendre els consumidors és crucial quan decideix continuar una estratègia de màrqueting i publicitat.

Ara entenc que he simplificat conceptes complicats de màrqueting, cosa que vaig criticar al principi. Però crec que aplicar aquests conceptes a nosaltres mateixos crea una manera efectiva i senzilla d’explicar com es pot aplicar qualsevol concepte a la vostra empresa i com s’aplica.

Aquesta història va aparèixer originalment a Inc.com.