Diferència entre un líder i un empresari

Què és un directiu?

Un gestor és administrador d’una empresa establerta o d’un projecte. L’objectiu del directiu és donar suport i desenvolupar l’empresa o completar el projecte en el temps previst i aconseguir els resultats desitjats mitjançant un conjunt de recursos per assolir aquests objectius.

Sovint es seleccionen els directius en funció d’anys d’experiència a l’empresa, o si es contracten fora de l’empresa, amb molts anys d’experiència en el mateix camp. Per obtenir la qualificació, els directius necessiten coneixements d’administració empresarial, finances, màrqueting, recursos humans o producció.

Entre les característiques addicionals d'un gestor i de les seves responsabilitats es troben:

  • Nomenat al seu càrrec. L’atorga una autoritat específica d’uns pocs o més empleats. Ús i gestió de recursos. Està pensat per assolir objectius comercials establerts pel propietari de l'empresa. Responsable dels seus representants dels mitjans i mètodes emprats per assolir els objectius indicats. Prometre una recompensa predeterminada que pot ser fixa, variable o ambdues.

Una de les habilitats més importants d’un directiu és reforçar les dades del balanç de la signatura. Per fer-ho, heu de desenvolupar les següents habilitats en el lloc de treball.

  1. Fer el correcte: implicar als companys de les diferents comunitats. Decidiu qui romandrà a la vostra xarxa personal per assegurar-vos la rendició de comptes, l'autoritat i els objectius. Verdicte: escolliu estratègies àmplies o objectius a curt termini o força de treball suficient. Els directius han de prendre decisions objectives. Són responsables de les conseqüències de les seves accions, i això pot suposar un risc o un benefici per a l'empresa. Comunicació: La comunicació no consisteix només en difondre informació i instruccions. Els membres de l’equip han d’acceptar la informació proporcionada. Aquesta comunicació pot ser oberta o secreta, directa o indirecta.
Diferència entre gestor i empresari-1

Què és un empresari?

Un empresari és una persona que obté l’oportunitat i crea una empresa o projecte. Aquest procés pot comportar moltes estratègies d’assaig i error. Un empresari busca oportunitats en funció de les necessitats de la comunitat.

És possible que un empresari no tingui informació inicial ni coneixements sobre el seu projecte. Tot i això, les universitats han afegit programes com ara l’emprenedoria empresarial per augmentar les seves possibilitats d’èxit.

Diferències entre un líder i un empresari


  1. Dret a la prestació

Gerent

Basat en la teoria del capital humà, la productivitat d’una empresa s’hauria de compensar als treballadors en funció de la seva productivitat laboral. Cada empresa és diferent i paguen sous o comissions als executius. És possible que això no depèn de la seva productivitat.

Empresari

L’emprenedor és el propietari de l’empresa i el benefici de l’empresa. Té dret a distribuir els beneficis a qui i quan.


  1. Disponibilitat de recursos

Gerent

El director té la capacitat d’assignar mà d’obra i recursos financers a projectes rellevants per assolir els objectius del Consell.

Empresari

Rep els seus recursos mitjançant entitats financeres o noves agències de publicitat o mitjançant fonts pròpies.


  1. Drets de propietat

Gerent

El gestor és un empleat de l'empresa que treballa de forma contractual o permanent. El gestor no és propietari de la propietat tret que la firma, en alguns casos, faci un contracte amb els gestors per transferir les accions.

Empresari

Atès que l’empresari és una empresa o persona que inicia un negoci, ell o ella seran propietaris de la propietat.


  1. Educació

Gerent

El directiu ha de tenir formació o experiència laboral. Pot ser educat o tenir experiència en finances, recursos humans, màrqueting i fabricació.

Empresari

Un empresari pot o no tenir antecedents empresarials. La signatura es pot crear identificant necessitats a la comunitat.


  1. Beneficis i costos d’oportunitat

Gerent

Algú amb formació o experiència superior i capacitat per gestionar la part empresarial del negoci. Les empreses poden animar els directius a tenir el cost d’oportunitat de mantenir-los a l’empresa.

Empresari

Si la productivitat de l'empresa és baixa, l'emprenedor pot tenir els costos més alts.

Gerent i emprenedor

Resum:

  • El gestor és un empresari i un empleat format per assolir els objectius marcats pels propietaris de l'empresa. Utilitza els recursos disponibles a l’empresa. Un empresari és una persona que es dedica a la seva pròpia idea de negoci i aconsegueix objectius basats en les seves pròpies capacitats i experiència. Pot utilitzar recursos disponibles o consultar altres institucions financeres per obtenir recursos. El gestor ha de tenir la capacitat d’executar adequadament l’autoritat donada a l’empresa; Utilitzeu el vostre judici amb prudència; assumint riscos adequats en nom de l'empresa; comunicar-se eficaçment per animar els companys de la seva comunitat. Les habilitats més importants d’un empresari són l’auto-motivació. experiència i capacitat per trobar oportunitats d’èxit.

Referències

  • Sawyer, T (2014) Modelització financera per a empresaris i empresaris. Editors d'Apress. Primera Edició. ISBN 9781484203705
  • Sundman, P. (2000). Bon gestor: gestor ètic? Journal of Business Ethics, 27 (3), 247-254. Obtingut de http://www.jstor.org.ezproxy.unal.edu.co/stable/25074380
  • Weber, S; Oser, K; Achtenhagen F (2014). Ser empresari. Editors impressionants. Primera Edició. ISBN 9789462095960
  • Pillai, K (2011). L’essència del gestor. Springer Verlag. Primera Edició. ISBN 9783642175800
  • "Crèdit d'imatge: http://maxpixel.freegreatpicture.com/Womens-Power-Manager-Ex serial-Businesswoman-454866"
  • "Crèdit d'imatge: http://www.businessmantraa.in/you-are-never-too-old-to-be-an-ent empresari /"