Diferència clau: cost d’absorció i cost basat en l’activitat

La comptabilitat de costos pot utilitzar diversos mètodes per assignar els costos a productes on cadascun consisteix en els seus propis mèrits i fonaments. El cost és un contribuent vital per decidir els preus de venda; per tant, s'han de determinar els costos amb exactitud. El cost de l'absorció i el cost basat en activitats són dos sistemes de costos molt utilitzats. La diferència clau entre el cost d’absorció i el cost basat en l’activitat és que, mentre que el cost d’absorció és una manera d’assignar tots els costos a les unitats de producció individuals, el cost basat en l’activitat és una manera d’utilitzar múltiples controladors de cost per assignar costos.

CONTINGUTS 1. Visió general i diferència clau 2. Què és el cost d’absorció 3. Què és el cost basat en l’activitat 4. Comparació de costat a costat - Cost de l’absorció i cost de la base de l’activitat 5. Resum

Què és el cost d’absorció?

El cost de l'absorció és un sistema de costos tradicional que assigna costos a unitats de producció individuals. Inclourà costos en forma de material, mà d’obra i altres despeses i produirà un nombre d’unitats. El cost total incorregut es pot dividir pel nombre d’unitats produïdes per arribar al cost unitari de producció. El cost de l’absorció té en compte tant els costos fixos com els variables; per tant, aquest enfocament també es coneix com a "cost complet".

Això és diferent a l’altre mètode de costos molt utilitzat conegut com a “cost variable” que només assigna costos directes com material directe, mà d’obra directa i despeses directes en unitats produïdes. En el cost variable, el cost fix es considerarà un cost període i es considerarà en la seva totalitat sense assignar-los a unitats individuals.

Per exemple, considereu els següents costos per a l'empresa ABC.

Segons les anteriors, el cost total per unitat és de 60 dòlars (50 $ + 10 $)

Aquest és un mètode senzill i senzill d’assignació de costos, però, alguns professionals de la comptabilitat i els negocis es pregunten si aquest enfocament pot produir resultats financers precisos. Un dels principals inconvenients dels sistemes de costos tradicionals, com ara el cost d’absorció o el cost variable, es produeix amb el mètode d’assignar despeses fixes i variables.

Els costos generals són els costos que no es poden rastrejar directament a les unitats de producció. Dit d'una altra manera, s'han de sotmetre a la pràctica independentment de l'augment o la disminució dels nivells de producció. Aquests costos generals s'assignaran, en funció de l'absorció, una base única, com ara el nombre d'unitats produïdes o el nombre total de hores de màquina o màquina.

Què és el cost basat en l’activitat?

El cost basat en l’activitat, generalment conegut com a mètode “ABC”, es desenvolupa per tal de superar les limitacions dels sistemes de costos tradicionals com el cost d’absorció i és un sistema de costos relativament modern. Es tracta d’allunyar-nos d’utilitzar una base única per assignar despeses generals i intenta identificar diferents activitats en el procés de producció i el que ‘impulsa’ els costos; per tant, es centra en la derivació de "conductors de costos". A continuació, es calcularà el cost general a partir de l’ús de l’activitat i del controlador de costos. Cal seguir els passos següents per calcular els costos generals mitjançant ABC.

Pas 1: Determinar les activitats clau

Pas 2: determineu un conductor de cost per a cada activitat clau

Pas 3: calculeu el cost de cada grup d’activitats clau

Pas 4: calculeu el percentatge de control / cost d’assignació de cada activitat dividint el cost de l’activitat en la base d’assignació

Pas 5: assigna els costos a cada objecte de cost mitjançant tarifes d’assignació

Diferència entre el cost de l’absorció i el cost basat en l’activitat - 1Diferència clau: cost d’absorció i cost basat en l’activitat

Assumeix els següents costos directes per a la comanda; per tant, el cost total (incloent-hi els costos generals de 47.036 dòlars)

Material directe 55.653 dòlars

Treball directe 39.745 $

Despeses generals de 47.036 dòlars

Total 142.434 dòlars

L'ús de múltiples bases per assignar costos facilita una assignació de costos més precisa que, en definitiva, comporta un millor control de costos i una millor presa de decisions. L'ús de la mateixa base de cost per a totes les activitats és menys precís i no es justifica.

Per exemple, en l’exemple anterior, si els costos d’enviament s’assignen en funció del nombre d’unitats laborals, no es pot justificar, ja que no té molta feina i les despeses d’enviament es basen en el nombre d’unitats enviades.

Quina diferència hi ha entre el cost d’absorció i el cost basat en activitats?

Resum: cost de l’absorció davant del cost basat en l’activitat

La diferència principal entre el cost d’absorció i el cost basat en l’activitat rau en la forma en què s’assignen els costos indirectes (despeses generals). L'assignació del cost directe continua essent la mateixa en els dos mètodes. Molts gestors prefereixen el cost basat en activitats per la naturalesa i la rellevància de la informació proporcionada; Tot i això, cal fer temps i costar fer servir aquest mètode. A més, tots dos sistemes són menys aplicables a organitzacions de serveis on pot ser difícil identificar determinats conductors de costos.

Referència: 1. “Cost de l’absorció”. Investopedia Np, 13 de març de 2015. Web. 14 de març de 2017. 2. “Declaració de la renda tradicional (cost de l’absorció)”. Comptabilitat enfocada. Np, nd web. 14 de març de 2017. 3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. “Costat basat en l’activitat”. Cost basat en l’activitat | Passos | Exemple. Np, nd web. 14 març 2017. 4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. "Una comparació dels sistemes de costos basats en l'absorció i l'activitat basats en activitats mitjançant un problema d'optimització." Revista Internacional de Recerca en Ciències Socials (2015): 19-26. Web 14 de març de 2017.

Imatge cortesia: 1. “Costing basat en l’activitat” Per l’usuari: Andrew pmk - Autor original i conversió per l’usuari: Andrew pmk vegeu Fitxer: Activity-based_Costing.png (Domini públic) a través de Wikimedia Commons